【中國制冷網(wǎng)】12月12日至13日，海立集團舉行了GMP(General Manager Program)經(jīng)營人才培養(yǎng)項目的商業(yè)模式創(chuàng)新培訓，這是針對集團及下屬被投資公司高管人員實施的繼財務(wù)、戰(zhàn)略模塊培訓之后的第三部分模塊培訓。

　　本次培訓采用了工作坊的形式，讓學員在洞悉所處的行業(yè)和市場正在發(fā)生的變化、了解自身企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)周期、思考和甄別市場的機會和自身的能力優(yōu)勢的同時，思考企業(yè)的價值主張，即企業(yè)能給客戶帶來什么樣新的、不可取代的價值?在兩天的學習中，學員們思想碰撞，呈現(xiàn)了集體智慧。

　　轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新——對于當下中國經(jīng)濟界和企業(yè)界是一個特別熱門的詞匯。兩天的培訓中，學員們圍繞“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”展開了熱烈的討論，討論的焦點集中于如何讓海立轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略得以實施落地，并達成共識。